M&Aを成功させるためには、買収対象企業の実態やリスクを正確に把握することが欠かせません。
その際に重要な役割を果たすのが「デューデリジェンス(DD)」です。
デューデリジェンスとは、買収対象企業の財務状況や法務リスク、人事体制、事業内容などを多角的に調査し、企業価値や潜在的なリスクを把握するためのプロセスを指します。
十分な調査を行わずにM&Aを進めると、買収後に簿外債務や訴訟リスクなどの問題が発覚し、想定外の損失につながる可能性があります。
この記事では、M&Aにおけるデューデリジェンスの概要や目的、種類、進め方、注意点について詳しく解説します。
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デューデリジェンス(DD)の基本概念
デューデリジェンスとは何か
デューデリジェンス(Due Diligence、略称:DD)とは、M&Aにおいて買収対象企業の価値やリスクを調査・分析するプロセスです。
日本語では「企業調査」や「買収監査」と訳されることがあります。
財務・法務・人事・税務・ITなどさまざまな観点から調査を行い、企業の実態を把握することで、適切な意思決定につなげることが目的です。
デューデリジェンスの目的
デューデリジェンスの主な目的は以下のとおりです。
- 買収対象企業の実態把握
- 潜在的なリスクの洗い出し
- 適正な企業価値の算定
- 適切な買収価格の判断
- 契約条件の検討
- PMI(経営統合)計画の策定
事前にリスクを把握することで、M&A後のトラブルを未然に防ぐことができます。
デューデリジェンスが重要な理由
M&Aでは、売り手企業から開示された情報だけでは把握できない問題が存在する場合があります。
例えば、
- 簿外債務
- 未払い残業代
- 税務上の問題
- 訴訟リスク
- 取引先との契約リスク
などが挙げられます。
これらの問題を事前に把握しないまま買収を進めると、買収後に企業価値が大きく低下する可能性があります。
そのため、デューデリジェンスはM&A成功のために欠かせないプロセスといえます。
DDと関連するプロセスの概要
一般的なM&Aの流れは以下のとおりです。
- 基本合意締結
- デューデリジェンス実施
- 最終条件交渉
- 最終契約締結
- クロージング
- PMI(経営統合)
デューデリジェンスの結果は、買収価格や契約条件の決定に大きな影響を与えます。
デューデリジェンスは誰が実施するのか
デューデリジェンスは一般的に買い手企業が実施します。
買い手企業は、買収対象企業の価値やリスクを把握するために、弁護士、公認会計士、税理士などの専門家と連携しながら調査を進めます。
一方で、売り手企業が事前に自社の課題やリスクを把握するために実施する「セルサイドデューデリジェンス」を行うケースもあります。
近年では、売り手側が事前に課題を整理することで、M&Aを円滑に進める事例も増えています。
デューデリジェンスによって買収価格が変わることもある
デューデリジェンスの結果によっては、当初想定していた買収価格が見直されることがあります。
例えば、簿外債務や未払い残業代、訴訟リスクなどが発覚した場合には、そのリスクを反映して買収価格が減額されるケースがあります。
一方で、帳簿価格と実際の市場価値に差がある不動産や、想定以上の収益力が確認された場合には、企業価値が見直されることもあります。
例えば、長年保有している土地が取得時の価格で計上されている場合、実際の市場価値との間に大きな差が生じているケースがあります。このような場合には、不動産の適正な価値を把握することで企業価値評価の精度向上につながります。
このように、デューデリジェンスは単なるリスク調査ではなく、企業価値を適切に把握し、公正な買収価格を判断するための重要なプロセスです。
デューデリジェンスの種類と調査項目
財務デューデリジェンス
財務デューデリジェンスでは、財務諸表やキャッシュフロー、収益性などを調査します。
主な確認項目は以下のとおりです。
- 財務諸表の分析
- 収益性の確認
- キャッシュフロー分析
- 運転資本の確認
- 簿外債務の有無
- 将来収益の予測
法務デューデリジェンス
法務デューデリジェンスでは、法的リスクを調査します。
主な確認項目は以下のとおりです。
- 各種契約書
- 許認可
- 訴訟リスク
- コンプライアンス体制
- 知的財産権
- 株式関係
人事デューデリジェンス
人事デューデリジェンスでは、人材や労務に関する状況を確認します。
主な確認項目は以下のとおりです。
- 組織体制
- 雇用契約
- 就業規則
- 未払い残業代
- 社会保険加入状況
- 人件費構造
IT・技術デューデリジェンス
IT・技術デューデリジェンスでは、システムや技術資産の状況を調査します。
主な確認項目は以下のとおりです。
- 基幹システム
- 情報セキュリティ
- データ管理体制
- システム老朽化リスク
- 技術資産
環境・ESGデューデリジェンス
環境・ESGデューデリジェンスでは、環境リスクや持続可能性への取り組みを確認します。
主な確認項目は以下のとおりです。
- 環境規制への対応
- 労働環境
- コーポレートガバナンス体制
- サステナビリティへの取り組み
- ESGに関する開示状況
デューデリジェンスで確認される主なチェック項目
デューデリジェンスでは、対象企業の財務状況や法務リスクだけでなく、事業運営全般について幅広く確認が行われます。
代表的な確認項目は以下のとおりです。
財務面
- 過去の決算書
- 月次試算表
- 売掛金・買掛金の状況
- 借入金の内容
- 簿外債務の有無
- キャッシュフローの状況
法務面
- 定款
- 株主名簿
- 主要契約書
- 訴訟や紛争の有無
- 許認可の状況
- 知的財産権の保有状況
人事・労務面
- 従業員名簿
- 雇用契約書
- 就業規則
- 未払い残業代の有無
- 社会保険加入状況
- 退職給付債務
事業面
- 主要取引先との契約
- 売上構成
- 顧客の継続率
- 市場シェア
- 競合状況
- 将来の成長性
不動産関連
- 登記事項証明書
- 固定資産台帳
- 賃貸借契約書
- 境界確定状況
- 土壌汚染リスク
- 建物の法令適合性
企業の規模や業種によって確認項目は異なりますが、これらを総合的に調査することで企業価値や潜在リスクを把握します。
M&Aにおいて不動産が企業価値に与える影響
M&Aでは財務・法務・人事などさまざまな観点からデューデリジェンスが実施されます。
その中で見落とされがちなのが、企業が保有する不動産の価値です。
土地や建物は貸借対照表に計上されていますが、帳簿価格と実際の市場価値が大きく異なるケースも少なくありません。
特に長期間保有している不動産では、取得時の価格で計上されていることが多く、現在の市場価値との間に大きな差が生じている場合があります。
また、不動産には以下のようなリスクが存在することもあります。
- 土壌汚染
- 境界未確定
- 建築基準法上の問題
- 借地権や賃借権に関する権利関係
- 老朽化による修繕リスク
これらの要素は企業価値に影響を与えるため、M&Aでは財務情報だけでなく、不動産の価値やリスクについても適切に把握することが重要です。
必要に応じて不動産鑑定評価を活用することで、より客観的な企業価値評価につながります。
デューデリジェンスの進め方と流れ
事前準備と目的設定
まずは調査目的と調査範囲を明確にします。
同時に、弁護士、公認会計士、税理士などの専門家チームを編成します。
本調査の開始
対象企業から必要資料を受領し、詳細な分析を実施します。
必要に応じて経営陣や担当者へのヒアリングも行います。
調査結果の分析と共有
調査結果を分析し、発見されたリスクや課題を整理します。
その内容は買収価格の検討や契約条件の交渉材料として活用されます。
契約への反映
発見されたリスクに応じて、
- 買収価格の見直し
- 表明保証条項
- 補償条項
などを契約に反映します。
最終報告とクロージング
最終報告書を作成し、買収実行の判断を行います。
その後、最終契約締結およびクロージングへ進みます。
デューデリジェンスの費用相場
デューデリジェンス費用は、企業規模や調査範囲によって異なります。
一般的な目安は以下のとおりです。
| 調査内容 | 費用目安 |
| 財務DD | 50万~300万円程度 |
| 法務DD | 50万~300万円程度 |
| 人事DD | 30万~200万円程度 |
| IT-DD | 50万~300万円程度 |
| 総合DD | 数百万円~数千万円程度 |
※上記はあくまで一般的な目安です。実際の費用は対象企業の規模や事業内容、調査範囲によって大きく異なります。
デューデリジェンスを実施しないリスク
デューデリジェンスを十分に実施しないままM&Aを進めると、買収後に重大な問題が発覚する可能性があります。
例えば、決算書には表れていない簿外債務が存在し、買収後に多額の支払いが必要になるケースがあります。
また、未払い残業代が発覚し、従業員への追加支払いが必要になるケースや、過去の税務処理に問題があり、多額の追徴課税を受けるケースもあります。
さらに、主要取引先への売上依存度が高く、その取引先との契約が終了したことで業績が大幅に悪化するケースもあります。
不動産を保有している企業では、買収後に土壌汚染や境界問題、建築基準法上の問題が判明し、想定外の費用負担が発生することもあります。
実際のM&Aでは、以下のようなリスクが発覚するケースがあります。
- 簿外債務の発覚
- 未払い残業代の発覚
- 追徴課税リスクの発覚
- 訴訟・クレーム案件の発覚
- 主要取引先への過度な依存
- キーマン社員の退職リスク
- 不動産の瑕疵や土壌汚染の発覚
- 許認可上の問題の発覚
これらの問題は企業価値を大きく低下させる可能性があるため、事前調査は極めて重要です。
デューデリジェンスとPMIの関係
デューデリジェンスは買収判断だけでなく、買収後のPMIにも活用されます。
事前に、
- 人事制度
- 業務フロー
- システム環境
- 不動産活用方針
などを把握しておくことで、統合作業を円滑に進めることができます。
M&Aによるシナジー効果を最大化するためにも、デューデリジェンスは重要な役割を果たします。
デューデリジェンスを行う際の注意点
調査不備が及ぼす影響
調査が不十分だと、買収後に重大なリスクが発覚する可能性があります。
その結果、企業価値の低下や追加コストの発生につながる恐れがあります。
専門家との連携
デューデリジェンスは専門性の高い業務です。
弁護士、公認会計士、税理士などの専門家と連携しながら進めることが重要です。
時間と予算の管理
調査範囲を明確にし、適切なスケジュールと予算を設定することが重要です。
情報漏洩対策
M&Aでは機密情報を扱うため、
- NDA(秘密保持契約)
- データルーム管理
- アクセス権限管理
などを徹底し、情報漏洩を防ぐ必要があります。
まとめ
M&Aにおけるデューデリジェンスは、買収対象企業の価値やリスクを把握し、適切な意思決定を行うために欠かせないプロセスです。
財務・法務・人事・ITなど幅広い分野の調査を通じて企業の実態を把握し、買収後のリスクを軽減することができます。
また、企業が保有する不動産は企業価値に大きな影響を与える場合があります。帳簿価格と市場価値に差があるケースや、不動産特有のリスクを抱えているケースもあるため、必要に応じて専門家による評価を行うことが重要です。
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